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开设奶茶加盟店后，许多奶茶店将面临收入下降的问题。他们不知道如何提高奶茶加盟店和产品的竞争力，也无法解决这个问题。奶茶店加盟赚不到钱？我们将与您分享一些实现奶茶加盟店扭亏为盈的经验分享。
第一，请大家清楚地知道，当收入呈下降趋势时，不要只是减少食品和节约原材料和工资，调整产品原材料会损害奶茶店的优势，降低产品质量，客户上门消费意愿和数量会减少，此时客户会选择其他奶茶加盟店消费，奶茶店老板损失更大，营业额下降更明显，不要这样反向操作来加剧收入问题的严重性。
1.当你遇到这些问题时，大多数奶茶店可能会遇到同样的收入问题。这时候可以去生意好的奶茶加盟店，观察同行是怎么做的，学习他们的经营方法，结合自己的产品优势调整策略，对你的开源节流有帮助和启发。
2.当收入出现问题时，很多人会发现生意似乎每天都有人消费，月底查账的时候却赚不了多少钱。如果是这样，就要检查原材料的库存是否过多，店铺的收入无法覆盖之前购买原材料的成本。如果库存过多，说明仓库里还有很多未售出的材料，材料有保质期，如果长时间不卖，过期的原材料就会丢失。
3.一个好方法是降低价格，促销那些未售出的原材料，并与商店的热门产品合作清理原材料，这不仅可以减少损失，还可以通过活动增加客流和商店收入。
4.现在产品同质化程度很高，奶茶加盟商之间的产品无法创造差异。最后，他们只能薄利多销或打价格战。纯粹捡便宜的顾客不是我们忠实的顾客，每个店主都应该清楚地知道自己的店铺是否与同行不同，并问自己几个问题。
①离开我们这家奶茶店所提供的产品和服务，会给顾客带来怎样的好处？
②你的创新卖点和服务是从客户的角度考虑的吗？
③你店里用的原材料和产品和同行一样吗？
④你提供的产品和服务能让客户感觉不一样吗？
因此，同行不能轻易复制自己的核心产品。最后，请考虑以上问题，结合自己的奶茶加盟店想办法。换位思考，为顾客着想，顾客就是上帝，可以在门店放一个反馈信箱，最好在旁边放一些纸和笔，让进店消费的顾客写一些建议和反馈。
